5 ส พื้นฐานคุณภาพ

ผมเชื่อว่าการพัฒนาคุณภาพพื้นฐานที่สุดคงหนีไม่พ้นการทำ 5 ส แต่การที่มีลักษณะพื้นฐานอาจกลับกลายเป็นเรื่องยากที่สุด เพราะการทำ 5 ส คือการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่องอย่างหนึ่ง นั่นคือต้องมีการทำอย่าวต่อเนื่อง และจริงจังจึงจะประสบความสำเร็จ ซึ้งผมเชื่อมั่นอย่างหนึ่งว่าเมื่อทำ 5 ส สำเร็จ จุดนี้จะกลายเป็นการพัฒนาในขั้นต่อไป อันนำไปสู่การพัฒนาในระดับสูงต่อไป แล้ว 5 ส คืออะไร ผมทราบว่าหลายท่านอาจทราบคำตอบแล้ว เรามาดูกันอีกสักนิดว่ามันมีอะไรบ้างครับ

1.ส แรก คือ สะสาง : ขจัดสิ่งที่ไม่จำเป็นออกจากสิ่งที่จำเป็น และนำออกไป

   จุดสำคัญ   มีแต่สิ่งของที่เราจำเป็นต้องใช้อยู่ในพื้นที่ทำงาน 

2.ส สอง คือ สะดวก : เป็นการจัดวางวัสดุอุปกรณ์ต่างในที่ทำงานของรเา ได้อย่างมีระบบและระเบียบ หยิบฉวยง่าย

    จุดสำคัญ   มีสถานที่ในการเก็บข้าวของ และของทุกชิ้นมีที่อยู่ของมัน

3.ส สาม คือ สะอาด : สิ่งนี้มีความหมายในตัวเองอยู่แล้ว นั่นคือความสะอาด

    จุดสำคัญ   สิ่งของต่างได้รับการตรวจสอบ โดยอาศัยช่วงเวลาทำความสะอาด

4.ส สี่ คือ สุขลักษณะ : การรักษาสภาพแวดล้อมต่างให้มีความสะอาด เป็นระเบียบ และปลอดภัย และ 

 ธำรงค์รักษา  3 ส แรก ไว้ให้ยั่งยืน

    จุดสำคัญ   พัฒนาอย่างต่อเนื่อง และรักษาระบบให้ยั่งยืน

5.ส ห้า คือ สร้างนิสัย : ให้ระะบบ 5 ส อยู่ในใจของทุกคน ซึ้งเป็นขั้นตอนที่ปราบเซียนครับ

     จุดสำคัญ   มีความรู้สึกที่ดีต่อการทำ 5 ส

อย่างที่กล่าวข้างต้นว่า 5 ส เป็นพื้นฐานในการพัฒนา และง่ายต่อการปฏิบัติ แต่จะยากในการทำให้ระบบมีความยั่งยืน จึงเป็นโจทย์ที่หน่วยงานต้องนำไปดำเนินการในการนำพาให้ระบบ 5 ส มีความยั่งยืน